NR1 Já — conformidade com a NR-1
12/06/2026

Assédio moral e a NR-1: o que a empresa precisa fazer

Resumo rápido
  • O assédio é um dos 13 fatores de risco psicossocial exemplificados pelo Guia do MTE (24/04/2025).
  • A empresa precisa de política antiassédio, canal de denúncia e apuração sigilosa.
  • Gestão de risco psicossocial (organizacional) não se confunde com diagnóstico clínico individual.
  • O tema entrou no inventário de riscos com a Portaria MTE 1.419/2024 e integra o PGR.
  • A fiscalização punitiva começa em 26/05/2026, conforme a Portaria MTE 765/2025.

O assédio moral é um risco psicossocial na NR-1

Sim. O Guia do MTE, de 24/04/2025, lista o assédio entre os 13 Fatores de Riscos Psicossociais Relacionados ao Trabalho (FRPRT). Com a Portaria MTE 1.419/2024, esses fatores passaram a integrar o inventário de riscos da empresa, articulados com a NR-17. Isso significa que o assédio deixou de ser tratado só como uma questão de conduta isolada e passou a ser, também, um risco a ser gerenciado dentro do PGR.

A lógica muda: em vez de reagir apenas quando um caso explode, a empresa precisa prevenir, monitorar e ter processos claros para lidar com denúncias.

Risco organizacional não é diagnóstico clínico

Um ponto importante e que gera confusão: a gestão de riscos psicossociais é organizacional, não clínica. O objetivo da NR-1 é avaliar como o ambiente e a organização do trabalho favorecem (ou não) situações de assédio, e agir sobre isso.

Não cabe à empresa, no âmbito da NR-1, fazer diagnóstico clínico individual de trabalhadores. O foco é o sistema de trabalho: cultura, hierarquia, comunicação, tolerância a comportamentos abusivos. Confundir os dois planos leva a decisões erradas e expõe a empresa.

O que a empresa precisa ter

Para tratar o assédio como fator de risco psicossocial, a organização deve estruturar, no mínimo, três frentes.

1. Política antiassédio

Um documento claro que:

  • Define o que é assédio e dá exemplos de comportamentos inaceitáveis.
  • Declara o compromisso da empresa com um ambiente respeitoso.
  • Explica as consequências para quem pratica assédio.
  • É comunicado a todos os níveis, da liderança à base.

2. Canal de denúncia

Um meio acessível e confiável para relatar situações de assédio. Ele deve:

  • Ser conhecido por todos os trabalhadores.
  • Permitir relatos com proteção de identidade.
  • Ter um fluxo definido de recebimento e encaminhamento.
  • Proteger o denunciante contra retaliação.

3. Apuração sigilosa

Toda denúncia precisa de um processo de apuração que:

  • Trate as informações com sigilo.
  • Seja conduzido de forma imparcial.
  • Registre as etapas e as decisões.
  • Resulte em medidas concretas quando o caso se confirmar.

Como o assédio entra no PGR

Como qualquer fator psicossocial, o assédio deve ser:

  1. Identificado no inventário de riscos (por exemplo, por meio de pesquisa que sinalize percepção de assédio ou de más relações).
  2. Avaliado quanto à probabilidade e à gravidade.
  3. Tratado por um plano de ação (política, canal, treinamento de liderança, apuração).
  4. Validado pelo responsável técnico designado, que não precisa ser de uma profissão única.
  5. Revisado no mínimo a cada 2 anos.

Cuidados de compliance

  • Nenhuma ferramenta ou consultoria pode prometer "conformidade garantida" só com questionário. A validação técnica é do profissional habilitado, e a responsabilidade legal é da empresa.
  • A pesquisa aponta indícios e percepções; ela não substitui a apuração formal de um caso concreto de assédio.
  • Cuidado com a exposição de pessoas: em grupos pequenos, resultados detalhados podem identificar quem respondeu. Trate os dados de forma agregada e confidencial.

Prazo

A Portaria MTE 765/2025 prorrogou a vigência para 26/05/2026. Até lá, a fiscalização é educativa; depois, torna-se punitiva, com possibilidade de auto de infração. Estruturar política, canal e apuração agora reduz risco jurídico e melhora o ambiente de trabalho.

Como o NR1 Já apoia a prevenção ao assédio

O NR1 Já ajuda a colocar a prevenção em prática. Por R$89,90, você cadastra a equipe (com organograma automático), dispara a pesquisa de 13 itens, que inclui um alerta de assédio enviado por e-mail e WhatsApp, e acompanha um dashboard de risco por dimensão. Ao final, recebe um relatório com o inventário de riscos psicossociais e um plano de ação sugerido, pronto para o responsável técnico integrar ao PGR.

O alerta de assédio permite que a empresa saiba rapidamente quando há sinal de alerta, sem depender de que a vítima procure a liderança pessoalmente.

Dê o primeiro passo

Ter política, canal e apuração sigilosa não é só uma exigência da NR-1: é o que protege as pessoas e a própria empresa. Conheça o NR1 Já e estruture sua prevenção ao assédio.

Perguntas relacionadas

O assédio moral é um risco psicossocial da NR-1?+

Sim. O Guia do MTE (24/04/2025) lista o assédio entre os 13 fatores de risco psicossocial, que integram o inventário de riscos da empresa desde a Portaria MTE 1.419/2024 e devem constar no PGR.

O que a empresa precisa ter para tratar o assédio?+

Política antiassédio, canal de denúncia acessível e confiável, e apuração sigilosa e imparcial. Tudo isso deve ser integrado ao PGR e validado tecnicamente.

A avaliação psicossocial substitui a apuração de um caso de assédio?+

Não. A pesquisa aponta percepções e indícios (risco organizacional), mas não substitui a apuração formal e sigilosa de um caso concreto, que segue seu próprio processo.

Faça a avaliação da NR-1 da sua empresa

Cadastre a equipe, dispare a pesquisa e gere o relatório. R$ 89,90.

Começar agora